光敏公司在建項目工程會議

光敏公司針對常熟、碧桂園兩個在建項目工程會議在會議室召開。參加此次會議的有項目部、成控部、

行政部、采購部,會議由項目部龔經理主持召開。

會上,龔經理就材料采購、材料運輸、施工進度、建筑工人工資支付以及管理人員提出工作要求和意見,

深入剖析了當前我司在建工程施工管理工作中存在的問題,并提出整改意見和建議:加強工程的質量管

理,把好材料關和技術關,做到文明施工;加強工程安全生產管理,落實安全生產主體責任,加大工地

重點隱患排查力度,消除安全隱患;按時足額支付工人工資,完善工資管理工作。

此次工程會議的召開,將施工前期遇到的相關事宜公開化,使參建各方都能相互了解。各司其職,保證

施工進度、質量、安全,為進一步打造優質工程奠定基礎,為當地經濟發展貢獻最大力量。

項目會議中,大家各抒己見,共同探討、制定方案,每一位項目成員都是制定方案的貢獻者。


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