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  原標題:瑞典限制華為,是否會被時代拋棄?

  ? 文 觀察者網 柳葉刀

  瑞典郵政和電信管理局最近對外宣布,將在當地時間11月10號進行5G頻譜的拍賣,但有一項附加條款,參與拍賣的運營商不能使用華為的設備,如果正在使用,也必須在2025年之前完成替換。

  限制華為5G,后果很嚴重

  瑞典這一決定,對本國企業肯定是有影響的。在全球5G市場,和華為競爭的另一巨頭企業是愛立信,而它的母國正是瑞典。今年4月,該企業獲得中國移動、電信、聯通三家運營商的5G合同,在移動公司2020年5G基站采購名單中,愛立信中標份額達到11.5%,帶來超過5億美元的收入。而憑借著中國5G建設的紅利,愛立信也實現了營收快速增長。顯然,瑞典禁止華為的舉動,勢必會影響愛立信的在華收益。

  除了市場利益受損,瑞典這樣的舉動,在技術方面更是得不償失。首先,華為從2000年就已經進入歐洲市場,和當地運營商建立了非常良好的合作關系,這些公司已經大量使用華為的基站設備,就比如說英國,幾乎所有運營商都采用了華為的產品。所以我們看到,英國政府說,要用七年的時間更換替換華為,瑞典政府聲明,要在2025年前完成更換。

  這些政府官員顯然沒有從技術角度考慮問題,設備不是說替換就替換的。首先,在推進5G的過程中,4G的設備仍會繼續使用,就像我們商用4G的時候,2G、3G設備仍會保留更新。設備廠商給運營商提供基站設備時,會保留一部分硬件性能,之后通過軟件的升級,不斷釋放這部分性能。在外部施壓之前,華為的基站設備,已經占據歐洲接近一半的市場份額。如果失去華為的技術服務,這些已經建設的4G、3G基站無法得到更新升級。

  其次,在建設5G網絡的時候,分為非獨立組網和獨立組網,簡單來說,前者是依賴已經有的4G基站,更換少量設備,發射5G信號。后者是完全獨立的建設一套5G系統。顯然后者的成本更高。

  在新冠疫情的打擊下,歐洲國家顯然沒有足夠的資金,完成5G獨立組網。最好的選擇時,在現行的4G網絡基礎上建立,可問題來了,就像前面提到的,他們4G基站設備,很多是使用華為,如果采用非獨立組網,使用愛立信的設備顯然不合適,為什么?有兼容性問題,兩家產品和硬件和軟件方面,有設計差異,就好像,蘋果的手機,用安卓的系統,肯定不適配。像瑞典封禁華為,可能就意味著建設5G網絡時,一部分移動網絡必須推倒重來,建設成本必然暴漲。

  愛立信與華為差距在哪

  前不久,德國的專利數據公司IPLytics發布一份關于“5G標準專利聲明的實情調查報告”,截至今年1月1日籃球競猜大小分加時算不算_足球競猜最新賽果比分,全球共有21571個5G標準專利聲明,其中華為擁有3147項,排名第一,之后分別是三星、中興、LG電子、諾基亞、愛立信。

  華為能夠做到這點,關鍵是工程能力足夠強大,能把實驗室里的基礎研究,大規模量產,商業化。而美國、歐洲都曾擁有這樣的能力。移動通信領域的基礎理論,早在上個世紀五六十年代,就取得重大突破。在貝爾實驗室工作的美國數學家克勞德?艾爾伍德?香農發表兩篇劃時代論文《通訊數學原理》和《噪聲下的通信》,系統性地論述了信息的定義、量化、編碼,信息論也由此誕生,這為后續通信技術發展打下堅實的基礎。

  在先發優勢之下,美國的朗訊、摩托羅拉等公司成為1G時代的領頭羊。這時候,企業比拼的不是基礎理論研究,而是誰的工程能力強大,能大規模推動商用,但是這里面有一個限制條件,那就是成本。歐洲在2G時代能趕上來籃球競猜大小分加時算不算_足球競猜最新賽果比分,有一個重要原因,就是愛立信、諾基亞等企業,掌握強大的工程能力,可以低成本推動2G技術,而美國人力成本飆升,無法做到。

  2000年前后,華為花費巨資,邀請IBM咨詢公司,對內部進行流程改造,幾萬人的科研團隊可以密切配合,攻堅技術難題,由此也形成了強大的工程能力。而此時,歐洲設備廠商卻在人力成本不斷飆升的背景下,逐漸失去了這種工程能力。一個明顯的例子,國際電信聯盟在做出5G標準前,華為已經針對不同的場景,進行技術論證。所以,標準已通過,華為幾個月就能拿出相應方案,而愛立信沒錢投入,工程能力減弱,只能走保守的路線,標準出來,才做研究,一兩年之后,才能給到可行的方案。

  打破良性競爭必然付出代價

  通信技術能夠一代又一代發展至今,是各大通信廠商良性技術競爭的結果。像中國3G、4G也得益于愛立信、諾基亞等西方公司,在他們的技術基礎上建立,這一點不可否認。后來,華為通過自己的努力,在5G研發和設備制造方面取得重要成果,讓高成本的5G技術更加普惠,這樣所有人都能用上。

  人為的打斷這樣的良性競爭,必然會導致研發成本增加,花費不必要的錢。從1G到5G的演進,先是美國、歐盟、中國都提出自己的標準,后來大家逐漸統一,共用一個標準,共同推動通信產業發展。如今,某些國家處于意識形態,非要打破這樣來之不易的協作,顯然會遲緩整個5G建設的進程,大大增加各國5G建設成本,最終蒙受損失的是廣大消費者。5G之后,還有6G,排斥中國企業,靠愛立信、諾基亞兩家公司,能推動嗎?

  前段時間,在中國國內有一個流行的詞語,叫“鰱魚效應”,漁民在沙丁魚網箱里投入鰱魚,讓其四處游動,沙丁魚看到捕食者,會提高警覺,四處游動,成活率提高。通過引入外部競爭者,激活內部活力。之前,國內某些電動汽車企業躺在地上吃補貼,后來引進特斯拉,引起競爭,逼迫這些企業提升技術水平。瑞典的封禁華為做法籃球競猜大小分加時算不算_足球競猜最新賽果比分,也許從某種程度上,擴大愛立信的市場份額,但是一家獨大,失去良性競爭,會讓原本技術落后的企業,實現技術趕超嗎?

  《中華人民共和國出口管制法》中草案規定:任何國家或者地區利用出口管制威脅到中國國家安全利益的,中方都會以此來對該國家或地區進行相應反制措施。如果瑞典非要把中國當做“最大的威脅”,中國也不會被動挨打。我們一直以平等的姿態開放通信市場,但開放的前提,是對等合理的商業競爭。帶有偏見的制裁,只會將渴望交流的人們困在圍城里,最終被時代拋棄。

責任編輯:薛永瑋

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