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  原標題:光大集團李曉鵬:嚴防經營風險,建設有底線的一流新型金控集團

  “早在《金融控股公司監督管理試行辦法》出臺前,我們就主動加壓、提前準備,提出了‘集團適度多元化、子公司專業化經營’的管理原則,推動內部重組、壓縮管理層級,建立了以‘三線四墻’為特色的全面風險管理體系,堅決筑牢市場營銷第一道防線、風險內控審批第二道防線、獨立審計稽核第三道防線,力保金融安全?!?0月24日,中國光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在“第三屆光大-光華金控論壇”上指出。

  之前,個別企業無序擴張,涉足金融。11月1日起,《金融控股公司監督管理試行辦法》即將正式施行,通過落實監管責任和監管流程,開啟全方位、多角度的聯合監管,有效避免了監管死角,提供了全鏈條金融風險管控的有力武器。

  李曉鵬認為,規范和發展好金控公司意義重大,在積極探索新時代金控集團發展新思路上新利體育二串一_365體育足球2串1,要明確新戰略,建設世界一流金融控股集團;適應新形勢,打好服務實體經濟“組合拳”,運用多種金融工具為實體經濟量身定制金融服務;培育新特色,形成協同發展“生態圈”;配合新監管新利體育二串一_365體育足球2串1,織密風險防范“安全網”;擁抱新科技新利體育二串一_365體育足球2串1,增強信息時代核心競爭力。

  《金融控股公司監督管理試行辦法》為建設新時代金控集團描繪了藍圖、立下了規矩、鋪好了賽道。李曉鵬表示,面對新環境新要求,光大集團倡議并努力建設“八有、一流”的新型金控集團。

  據介紹,“八有”即有情懷、有質量、有活力、有創新、有口碑、有特色、有底線、有責任。比如,在建設有底線的一流新型金控集團方面,李曉鵬表示,要嚴防經營風險,避免脫實向虛,控制杠桿水平,治理金融亂象,加強全面風險管理,發揮好金控集團集中管控風險的優勢,促進穩健經營。

責任編輯:陳鑫

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