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  原標題:阿里副總:向150萬家小店開放操作系統,將現日售過萬小店

  “零售通想做全國小店的‘芯片’,就像電腦上的intel inside,成為零售通inside?!?/p>

近日,阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海在接受澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者采訪時說,線下零售小店是密度最高的一種商店類型,150萬家小店的數字化組合,將成為一個強大的商業組織。

  阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海

  零售通是阿里巴巴旗下的快消品B2B平臺,8月28日,林小海在零售通戰略發布會上宣布,向覆蓋的150萬家小店開放包括POS機在內的數字小店操作系統、10000款小店渠道專供新商品,向小店提供免息賒購、滯銷賠、過期賠等金融扶持,并打通支付寶、淘寶、餓了么、大潤發等阿里經濟體資源幫小店引流、增收。

  據林小海介紹,這150萬家小店在接入零售通的小店操作系統后,將涌現出一批日營業額過萬元的小店。

  阿里巴巴為什么要關注線下零售小店、服務零售小店的最終目的是什么?林小海告訴澎湃新聞記者,快消品行業第一大分銷渠道不是電商,也不是大賣場,而是中國600萬家小店,這些加在一起占據了快消品40%的市場份額。

  “零售通就像一個B2B版的天貓,品牌商入駐零售通,賣貨給小店,中間我們收取傭金,這跟天貓的商業模式沒有什么區別,但是我們比天貓多了一個事情就是供應鏈。從戰略來看,快消行業不可能全部線上化,你只能靠本地服務、到店服務。另外,小店的用戶群跟淘寶的用戶群有很大的區別,多是服務老人和小孩,一旦我們的操作系統進去,一家小店一天服務兩百個用戶,百萬家小店一天就是兩億用戶,這其實是個巨大的用戶數據投注體育安卓app下載_籃球投注量在哪看,也是一個新的運營陣地。對于阿里的用戶增長、支付戰略、新零售戰略而言,非常有價值?!?/p>

  據了解,阿里巴巴數字經濟體給到商家的操作系統里共有11個解決方案,零售通肩負的是渠道分銷的解決方案。在2018年的阿里巴巴零售通戰略發布會上,阿里巴巴集團CEO張勇對零售通的評價是:“我們不希望因為阿里的參與多了一個超級分銷商,不希望成為橫亙在品牌商和幾百萬小店當中的‘柏林墻’?!睆堄抡f,零售通應該成為一個數據流轉的平臺,一方面幫助品牌商、分銷商了解全國幾百萬小店店主的需求;另一方面以數據、技術賦能小店店主。

  過去投注體育安卓app下載_籃球投注量在哪看,阿里巴巴線下基因相對薄弱,而這幾年,通過收購大潤發、深耕盒馬等舉措,阿里巴巴在融合線下方面逐漸發力。

  據澎湃新聞記者了解,阿里巴巴正試圖將零售通與生態內大潤發、支付寶、餓了么、菜鳥等力量整合,形成一套組合拳。比如,從服務半徑來看,大潤發輻射10公里,盒馬打造“3公里生活圈”,以百萬計的零售通小店則將中間空白填滿,完成阿里巴巴對線下即時消費場景的全覆蓋。

  對于零售通如何與阿里巴巴其他業務線相結合,林小海以大潤發為例向澎湃新聞記者解釋:“大潤發其實和零售通賣的是一類商品,它是KA貨源,我是渠道貨源,但中間有些貨源肯定是有交叉重疊的,對于交叉重疊的貨源,我們也在思考有沒有更低價格、更高服務的空間。另外,我們也在想能不能做貨源的補充,零售通只有常溫商品,而大潤發有低溫、冷鏈。如果把大潤發的低溫和冷鏈接入零售通,觸達小店,可以提高我們的競爭力。大潤發的生鮮也可以通過零售通的小店做社區團購,其實社區團購的團長基本上都是小店店主,但零售通的貨源并不太適合做團購?!?/p>

  對于與大潤發的合作有無實質進展,林小海向澎湃新聞記者表示:“我們正在寧波試點,如果試點有成效,會拓展到全國大潤發所在的城市,豐富小店的產品供給?!?/p>

  據悉,零售通已成立創新部門,其中一個業務方向就是社區團購,與大潤發的生鮮供應鏈緊密配合。此外,零售通還持續推進小店接入餓了么配送平臺,打造線上線下相結合的“社區商圈”,讓小店的“腿”延伸至300米之外。

  “今年是零售通創立五周年,對于非常重供應鏈的業務來說,前期投入還是蠻大的,過往幾年也都一直在投資,但今年我覺得可以達到可控。如果說一個創業公司的毛利能打平,基本上是到了商業模式成立的階段了,今年9至11月份之間,我估計零售通會有一個里程碑?!绷中『O蚺炫刃侣動浾咄嘎?。

  來自零售通的數據顯示,目前,中國95%以上知名快消品牌已入駐零售通,零售通聯合菜鳥打造的供應鏈系統,已覆蓋中國83%的街道,承諾送達準時率96%以上。

責任編輯:李鐵民

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